يشكل ذلك معلمًا رئيسيًا في جهود الهند لتحسين معايير الحكم في المنطقة
في خطوة مهمة نحو تعزيز التعاون الإقليمي والتميز الإداري، بدأ المركز الوطني للحكم الرشيد في الهند (NCGG) برنامجه التدريبي للمرة الأولى والمعد للموظفين المدنيين في منتصف الخدمة من دول مبادرة خليج البنغال للتعاون الفني والاقتصادي متعدد القطاعات (BIMSTEC). يتضمن هذا البرنامج التدريبي المستمر لمدة أسبوعين، الذي يقام من 14 إلى 25 أكتوبر 2024 في موسوري ونيودلهي، برنامج التعزيز القدرات الـ 34 للموظفين المدنيين من جزر المالديف.
يشارك في البرنامج التدريبي موظفون من سريلانكا وميانمار ونيبال وبوتان، ويعتبر هذا برنامجًا بارزًا في جهود الهند لتعزيز العلاقات الإقليمية وتحسين معايير الحكم في دول BIMSTEC.
يشارك ما مجموعه 36 موظفًا مدنيًا من دول BIMSTEC، بالإضافة إلى 35 موظفًا مدنيًا من جزر المالديف، في البرنامج بنشاط. هؤلاء المشاركون يشغلون مواقع قيادية في بلدانهم، بما في ذلك وظائف مثل الأمين الإداري، والأمين المساعد للمنطقة، والأمين الرئيسي النائب، والمفوضين المساعدين، والمديرين، والمديرين التنفيذيين للمجلس الذين يمثلون الوزارات المهمة.
حوكمة مركزة حول المواطن والإصلاحات الإدارية
تم افتتاح البرنامج بواسطة V Srinivas، المدير العام لـ NCGG وأمين وزارة الإصلاحات الإدارية وشكاوى الجمهور (DARPG). أبرز في كلمته التي ألقاها أهمية هذه المبادرة في تحديث مهارات الموظفين المدنيين لتتناسب مع التحديات الحديثة للحكم. البرنامج يركز على نماذج الحوكمة المركزة حول المواطن، التي تهدف إلى الاقتراب من خدمات الجمهور، وبالتالي تعزيز الكفاءة واستجابة مكاتب الحكومة.
أكد سرينيفاس أن البرنامج مصمم لمواجهة التحولات الادارية السريعة التي تدفعها الثورة الرقمية وتطلعات الجمهور المتطورة. يسعى البرنامج من خلال تقديم المعرفة العميقة والرؤى العملية للمشاركين عن هذه الاستجابات لتزويد الموظفين المدنيين بالأدوات اللازمة لقيادة الإصلاحات في بلدانهم، وفي النهاية تحسين الحكم وتقديم الخدمة العامة.
لطالما لعب NCGG دورًا حاسمًا في بناء قدرات الموظفين المدنيين، سواء على الصعيد الداخلي أو الدولي. على مر السنين، أجرى المركز العديد من البرامج التدريبية، مما ساعد المسؤولين الحكوميين من مختلف الدول في تحسين مهاراتهم في الحكم والإدارة العامة والقيادة. هذا البرنامج التدريبي المعين، يمثل لكن الوقت الأول الذي يشارك فيه الموظفون المدنيين من دول BIMSTEC في مبادرة تدريبية في منتصف الخدمة.
برنامج بناء القدرات الـ 34 للموظفين المدنيين من جزر المالديف
وبالإضافة إلى موظفي BIMSTEC، يواصل برنامج بناء القدرات الـ 34 للموظفين المدنيين من جزر المالديف العلاقة الطويلة الأمد بين الهند وجزر المالديف. من المتوقع أن يستفيد المشاركون في هذا البرنامج، العديد منهم يشغلون مناصب كبيرة في حكومة المالديف، من التعرض للممارسات الإدارية في الهند ونماذج الحكم.
من النقاط المهمة في البرنامج هو السلسلة من الزيارات الميدانية والتعرض العملي للمؤسسات الرئيسية في الهند. كجزء من المرحلة الثانية من التدريب، سيزور المشاركون المؤسسات البارزة مثل أكاديمية إنديرا غاندي الوطنية للغابات، ومشروع المدينة الذكية و ITDA، والمدرسة الذكية في ديهرادون، ومعهد هاريانا للإدارة العامة، والمعهد الهندي الوطني للعلوم الطبية (AIIMS)، والمركز الوطني للعلوم.
صممت هذه الزيارات لتعطي المشاركين تجربة عملية مع مبادرات الحوكمة الرقمية في الهند ومشاريع أخرى مبتكرة تهدف إلى تحسين الإدارة العامة. بالإضافة إلى ذلك، سيزور المشاركون ماروتي أوديوج ليمتد، إحدى الشركات المصنعة الرائدة للسيارات في الهند، لملاحظة أفضل الممارسات في الحوكمة الشركات والكفاءة التشغيلية. كأحد مميزات الجانب الثقافي، سيزور المشاركون أيضًا تاج محل الرمزي.
من المتوقع أن تحقق التعاون بين دول BIMSTEC والهند في مبادرات الحكم فوائد طويلة الأمد للمنطقة بأكملها. حيث من المتوقع أن يطبق الموظفون المدنيون الدروس التي تعلموها أثناء التدريب لتحسين توصيل خدمة الجمهور، وتعزيز الشفافية، وزيادة مساءلة الحكومة.
يمثل برنامج التدريب في منتصف الخدمة الأول من المركز الوطني للحكم الرشيد لموظفي BIMSTEC وبرنامج بناء القدرات رقم 34 للمسؤولين في المالديف قفزة مهمة في تعزيز التعاون الدولي في الحكم. من المتوقع أن تسهم المعرفة والمهارات المكتسبة في تحقيق حكم أكثر كفاءة وشفافية وتركيزًا على المواطن في بلدانهم، مما يقوي الروابط الإقليمية ويدعم الأهداف المشتركة لدول BIMSTEC.
يشارك في البرنامج التدريبي موظفون من سريلانكا وميانمار ونيبال وبوتان، ويعتبر هذا برنامجًا بارزًا في جهود الهند لتعزيز العلاقات الإقليمية وتحسين معايير الحكم في دول BIMSTEC.
يشارك ما مجموعه 36 موظفًا مدنيًا من دول BIMSTEC، بالإضافة إلى 35 موظفًا مدنيًا من جزر المالديف، في البرنامج بنشاط. هؤلاء المشاركون يشغلون مواقع قيادية في بلدانهم، بما في ذلك وظائف مثل الأمين الإداري، والأمين المساعد للمنطقة، والأمين الرئيسي النائب، والمفوضين المساعدين، والمديرين، والمديرين التنفيذيين للمجلس الذين يمثلون الوزارات المهمة.
حوكمة مركزة حول المواطن والإصلاحات الإدارية
تم افتتاح البرنامج بواسطة V Srinivas، المدير العام لـ NCGG وأمين وزارة الإصلاحات الإدارية وشكاوى الجمهور (DARPG). أبرز في كلمته التي ألقاها أهمية هذه المبادرة في تحديث مهارات الموظفين المدنيين لتتناسب مع التحديات الحديثة للحكم. البرنامج يركز على نماذج الحوكمة المركزة حول المواطن، التي تهدف إلى الاقتراب من خدمات الجمهور، وبالتالي تعزيز الكفاءة واستجابة مكاتب الحكومة.
أكد سرينيفاس أن البرنامج مصمم لمواجهة التحولات الادارية السريعة التي تدفعها الثورة الرقمية وتطلعات الجمهور المتطورة. يسعى البرنامج من خلال تقديم المعرفة العميقة والرؤى العملية للمشاركين عن هذه الاستجابات لتزويد الموظفين المدنيين بالأدوات اللازمة لقيادة الإصلاحات في بلدانهم، وفي النهاية تحسين الحكم وتقديم الخدمة العامة.
لطالما لعب NCGG دورًا حاسمًا في بناء قدرات الموظفين المدنيين، سواء على الصعيد الداخلي أو الدولي. على مر السنين، أجرى المركز العديد من البرامج التدريبية، مما ساعد المسؤولين الحكوميين من مختلف الدول في تحسين مهاراتهم في الحكم والإدارة العامة والقيادة. هذا البرنامج التدريبي المعين، يمثل لكن الوقت الأول الذي يشارك فيه الموظفون المدنيين من دول BIMSTEC في مبادرة تدريبية في منتصف الخدمة.
برنامج بناء القدرات الـ 34 للموظفين المدنيين من جزر المالديف
وبالإضافة إلى موظفي BIMSTEC، يواصل برنامج بناء القدرات الـ 34 للموظفين المدنيين من جزر المالديف العلاقة الطويلة الأمد بين الهند وجزر المالديف. من المتوقع أن يستفيد المشاركون في هذا البرنامج، العديد منهم يشغلون مناصب كبيرة في حكومة المالديف، من التعرض للممارسات الإدارية في الهند ونماذج الحكم.
من النقاط المهمة في البرنامج هو السلسلة من الزيارات الميدانية والتعرض العملي للمؤسسات الرئيسية في الهند. كجزء من المرحلة الثانية من التدريب، سيزور المشاركون المؤسسات البارزة مثل أكاديمية إنديرا غاندي الوطنية للغابات، ومشروع المدينة الذكية و ITDA، والمدرسة الذكية في ديهرادون، ومعهد هاريانا للإدارة العامة، والمعهد الهندي الوطني للعلوم الطبية (AIIMS)، والمركز الوطني للعلوم.
صممت هذه الزيارات لتعطي المشاركين تجربة عملية مع مبادرات الحوكمة الرقمية في الهند ومشاريع أخرى مبتكرة تهدف إلى تحسين الإدارة العامة. بالإضافة إلى ذلك، سيزور المشاركون ماروتي أوديوج ليمتد، إحدى الشركات المصنعة الرائدة للسيارات في الهند، لملاحظة أفضل الممارسات في الحوكمة الشركات والكفاءة التشغيلية. كأحد مميزات الجانب الثقافي، سيزور المشاركون أيضًا تاج محل الرمزي.
من المتوقع أن تحقق التعاون بين دول BIMSTEC والهند في مبادرات الحكم فوائد طويلة الأمد للمنطقة بأكملها. حيث من المتوقع أن يطبق الموظفون المدنيون الدروس التي تعلموها أثناء التدريب لتحسين توصيل خدمة الجمهور، وتعزيز الشفافية، وزيادة مساءلة الحكومة.
يمثل برنامج التدريب في منتصف الخدمة الأول من المركز الوطني للحكم الرشيد لموظفي BIMSTEC وبرنامج بناء القدرات رقم 34 للمسؤولين في المالديف قفزة مهمة في تعزيز التعاون الدولي في الحكم. من المتوقع أن تسهم المعرفة والمهارات المكتسبة في تحقيق حكم أكثر كفاءة وشفافية وتركيزًا على المواطن في بلدانهم، مما يقوي الروابط الإقليمية ويدعم الأهداف المشتركة لدول BIMSTEC.