البرنامج يحضره ٤٠ موظفاً حكومياً كباراً من سريلانكا
تقود الحملة المهمة التي تهدف إلى تحسين الحوكمة العامة وتقديم الخدمات ، بدأ مركز الحكومة الجيدة الوطني (NCGG) في ماسوري ، المرحلة الثانية من برنامج بناء القدرات الخاص بالموظفين الحكوميين الكبار من جمهورية سريلانكا الاشتراكية.
استضافت هذه المبادرة من 26 فبراير إلى 8 مارس 2024، تحية للشراكة المستمرة بين الهند وسريلانكا في مجال الإصلاحات الإدارية وتعزيز الحوكمة.
يحضر البرنامج 40 موظفًا حكوميًا نخبة من سريلانكا، يشغلون مجموعة واسعة من المناصب مثل المديرين ونواب المديرين والأمناء الإداريين القسمية ونواب مساعدي الأمناء القسمية، وغيرهم.
يأتي هذا بعد الفوج التنفيذي الافتتاحي الذي تم تنفيذه بنجاح من 12 إلى 17 فبراير 2024، حيث قاد الفريق السريلانكي أنورا ديساناياكا، أمين سر رئيس وزراء سريلانكا. تعزز هذه الجهود الموحدة التميز الحكومي والكفاءة الإدارية من خلال تبادل المعرفة العابرة للحدود وتطوير المهارات.
قدم في. سرينيفاس، المدير العام لـ NCGG وأمين الإصلاحات الإدارية وشكاوى الجمهور (DARPG) ، الأخلاقيات التشغيلية لـ NCGG، مؤكدًا دوره المحوري منذ إنشائه في دفع الابتكارات الحكومية.
إبراز الرحلة عقدية الإصلاحات الحكومية منذ 2014 إلى 2024، قدّم سرينيفاس تفاصيل للخطى التي قدمتها الهند في مجال الحكم الرقمي، ونظم تسوية شكاوى الجمهور ومنصات الحكومة الإلكترونية مثل E-Unnat وNivesh Mistra وSeva Sindhu. هذه المبادرات ، التي تهدف إلى تحقيق رؤية "الحكم الأقصى - الحكومة الحد الأدنى" ، ساهمت في التقليص من الفجوة بين الحكومة والمواطنين، بهدف تحقيق الشفافية والاستجابة وإطار إداري فعال.
يغطي منهج البرنامج، الذي صممه AP سينغ، أستاذ مشارك ومنسق الدورة في NCGG ، مجموعة واسعة من المواضيع. تتضمن ذلك إصلاحات الحصول على الأراضي، ودور التكنولوجيا الرقمية في الحوكمة، وإدارة الكوارث مع التركيز على المرونة الساحلية، والشراكات بين القطاعين العام والخاص، ومخطط سواميتفا الذي يعمل على التحول، وغيرها. تشمل البرنامج علي زيارات ميدانية إلى مؤسسات هندية معروفة ومعالم ثقافية مثل تاج محل، مما يقدم للمشتركين رؤى ملموسة في نماذج الحوكمة الهندية ونسيج المجتمع.
جزء أساسي من البرنامج يتمثل في تعزيز التعاون المؤسسي بين NCGG ومعهد سريلانكا لتطوير الإدارة (SLIDA)، بهدف إنشاء إطار مستدام للتعاون الثنائي في الحوكمة والإدارة العامة. تمثل هذه المبادرة التزام NCGG العالمي، حيث قدمت برامج بناء القدرات للموظفين الحكوميين من 17 دولة، مما جعلها منارة للتميز في التدريب على الحوكمة وسياسات الحكم العام على الساحة الدولية.
تجمع مشاركة الموظفين الحكوميين السريلانكيين في NCGG ليس فقط بمنصة للتعلم والتبادل، بل يعبر أيضًا عن التطلعات المشتركة بين الهند وسريلانكا نحو تعزيز الإدارة العامة والحكم.
مع تقدم البرنامج، يعد بتوفير هؤلاء القادة بمهارات ورؤى جيل المستقبل، مما يمكنهم من دفع تغييرات متحولة داخل مجالاتهم الخاصة. هذا التعاون هو خطوة إيجابية في تعزيز العلاقات الثنائية، وتطوير روح التعلم المتبادل، والمساهمة في الهدف الأوسع لتحقيق التميز في الحوكمة عبر الحدود.
استضافت هذه المبادرة من 26 فبراير إلى 8 مارس 2024، تحية للشراكة المستمرة بين الهند وسريلانكا في مجال الإصلاحات الإدارية وتعزيز الحوكمة.
يحضر البرنامج 40 موظفًا حكوميًا نخبة من سريلانكا، يشغلون مجموعة واسعة من المناصب مثل المديرين ونواب المديرين والأمناء الإداريين القسمية ونواب مساعدي الأمناء القسمية، وغيرهم.
يأتي هذا بعد الفوج التنفيذي الافتتاحي الذي تم تنفيذه بنجاح من 12 إلى 17 فبراير 2024، حيث قاد الفريق السريلانكي أنورا ديساناياكا، أمين سر رئيس وزراء سريلانكا. تعزز هذه الجهود الموحدة التميز الحكومي والكفاءة الإدارية من خلال تبادل المعرفة العابرة للحدود وتطوير المهارات.
قدم في. سرينيفاس، المدير العام لـ NCGG وأمين الإصلاحات الإدارية وشكاوى الجمهور (DARPG) ، الأخلاقيات التشغيلية لـ NCGG، مؤكدًا دوره المحوري منذ إنشائه في دفع الابتكارات الحكومية.
إبراز الرحلة عقدية الإصلاحات الحكومية منذ 2014 إلى 2024، قدّم سرينيفاس تفاصيل للخطى التي قدمتها الهند في مجال الحكم الرقمي، ونظم تسوية شكاوى الجمهور ومنصات الحكومة الإلكترونية مثل E-Unnat وNivesh Mistra وSeva Sindhu. هذه المبادرات ، التي تهدف إلى تحقيق رؤية "الحكم الأقصى - الحكومة الحد الأدنى" ، ساهمت في التقليص من الفجوة بين الحكومة والمواطنين، بهدف تحقيق الشفافية والاستجابة وإطار إداري فعال.
يغطي منهج البرنامج، الذي صممه AP سينغ، أستاذ مشارك ومنسق الدورة في NCGG ، مجموعة واسعة من المواضيع. تتضمن ذلك إصلاحات الحصول على الأراضي، ودور التكنولوجيا الرقمية في الحوكمة، وإدارة الكوارث مع التركيز على المرونة الساحلية، والشراكات بين القطاعين العام والخاص، ومخطط سواميتفا الذي يعمل على التحول، وغيرها. تشمل البرنامج علي زيارات ميدانية إلى مؤسسات هندية معروفة ومعالم ثقافية مثل تاج محل، مما يقدم للمشتركين رؤى ملموسة في نماذج الحوكمة الهندية ونسيج المجتمع.
جزء أساسي من البرنامج يتمثل في تعزيز التعاون المؤسسي بين NCGG ومعهد سريلانكا لتطوير الإدارة (SLIDA)، بهدف إنشاء إطار مستدام للتعاون الثنائي في الحوكمة والإدارة العامة. تمثل هذه المبادرة التزام NCGG العالمي، حيث قدمت برامج بناء القدرات للموظفين الحكوميين من 17 دولة، مما جعلها منارة للتميز في التدريب على الحوكمة وسياسات الحكم العام على الساحة الدولية.
تجمع مشاركة الموظفين الحكوميين السريلانكيين في NCGG ليس فقط بمنصة للتعلم والتبادل، بل يعبر أيضًا عن التطلعات المشتركة بين الهند وسريلانكا نحو تعزيز الإدارة العامة والحكم.
مع تقدم البرنامج، يعد بتوفير هؤلاء القادة بمهارات ورؤى جيل المستقبل، مما يمكنهم من دفع تغييرات متحولة داخل مجالاتهم الخاصة. هذا التعاون هو خطوة إيجابية في تعزيز العلاقات الثنائية، وتطوير روح التعلم المتبادل، والمساهمة في الهدف الأوسع لتحقيق التميز في الحوكمة عبر الحدود.